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1、用户信用等级分层。城商行信用卡用户、消金公司借款用户可划为优级、次优级用户。如上海银行、重庆银行转型零售，发展信用卡及消金业务。2016-2017年，上海银行和重庆银行个人消费贷款占比反超个人住房贷款。如下图，两家银行的个人住房贷款和个人消费贷款占比的线性关系在趋近交叉后离散（见图3）。
24家公司分为银行系（20家）和非银行系（4家）。其中，20家银行系消费金融公司中有15家的股东为城商行，且持股比例不低于15%。那么，为什么超过一半的消费金融公司具有城商行的“血统”？（一）城商行系消费金融公司设立条件严格与其他金融机构相比，消费金融公司设立条件严格，其牌照非常难得。根据银监会2013年11月颁布的《消费金融公司试点管理办法》（下文简称“试点办法”）第十一条，“消费金融公司至少应当有1名具备5年以上消费金融业务管理和风险控制经验，并且出资比例不低于拟设消费金融公司全部股本15%的出资人。”为了满足这一条件，消费金融公司在筹建设立时会选择银行。但是一些集团选择自有的、满足试点办法的非银公司作为出资人，如捷信、华融、海尔、中信消费金融的出资人分别为 Home CreditB.V（主要出资人）、华融资管（主要出资人）、海尔集团财务有限责任公司（一般出资人）、中信消费金融的为中信信托（主要出资人）。
腾邦国际从竞争对手倒下中获利匪浅，但它从行动上表明，它似乎未从竞争对手倒下中学到什么。而今，腾邦国际公告其9家子公司被国际航协终止客运代理人资格，公司的机票分销业务相当于被航协封杀，尤其是被封杀的主体还包括了腾邦国际转型最为看重、新老板史进亲手打造的腾邦旅游集团，这意味着腾邦国际在推进其旅游产品时，将面临被机票拖后腿的问题，以机票业务推进旅游产品销售的策略将面临重大挑战，对谋求打通旅游产业的腾邦国际来说，失去国际航协的支持，这将是一次大危机。
零壹智库的统计显示，在24家持牌消费金融公司中，股东为城商行的有15家，占比62.5%，而且大多与有流量公司“成对”出现。这种搭配理论上实现了“金融”与“场景”的联姻，但在现实中是否发挥了“先天的”优势呢？本文将从“为什么持牌消费金融公司的股东大半是城商行？城商行系消费金融公司的现状如何？”两个问题出发，对城商行系消费金融公司进行分析。
本次修订主要涉及三方面内容：一是配合《中华人民共和国外资银行管理条例》（以下简称《条例》）的修改实施，按照修改《条例》的指导思想和原则，落实细化银行业开放措施，包括扩大外国银行商业存在形式选择范围、取消来华设立机构的外国银行总资产要求、取消人民币业务审批、降低外国银行分行吸收人民币零售存款门槛至50万元、调整外国银行分行生息资产指标要求、对外国银行境内分行实施合并考核等，持续推动中国银行业对外开放进程。
40岁的张立新显得跟其他人不同，他是标准的职业经理人，一直从事房企财务工作，曾在万达、绿地、海亮地产任职，2015年8月起担任融信财务资金中心总经理。在融信目前的四名执行董事欧宗洪、曾飞燕、阮友直、张立新中，老板欧宗洪负责整体战略和监督销售营销，CFO曾飞燕负责融资，阮友直负责投资发展，张立新负责财务。一名内部人士表示：“对于当下市场来说，最重要最核心的业务，都由董事会直接管理了，董事会和管理层已经高度融合。”
