近年来,好未来不断通过投资、并购完成业务体系的搭建。据不完全统计,2012年3月至2017年10月,好未来共参与62起投资、并购事件,主要围绕三方面进行:1、AI等新技术公司,入Facething情感计算公司;2、留学培训领域,如顺顺留学;3、K12教学领域、婴幼儿早教,入妈妈帮、作业盒子。公司已构建了线上线下结合、国内国际打通的教育生态圈,形成了较为完备的业务体系。
资产被冻结在没有恒大资金支撑的背景下,去年的最后两个月,FF的日子异常难熬,几乎可谓“弹尽粮绝”。有法院文件显示,去年9月初,FF账面上的现金只剩下1800万美元,而且FF还拖欠供应商近6000万美元的款项。情急之下,FF不得不进行大刀阔斧的裁员和停薪,还在美国最大的类似于中国的“水滴筹”的GoFundMe网站上发起了一项“FuturistManufacturingFamilyFund”的筹款来帮助受影响员工应对资金危机。贾跃亭本人也称将拿出个人股权的64%来激励员工。
值得一提的是,2008年马斯克也曾遭遇过前所未有的危机。猎鹰1号连续三次发射失败,SpaceX和特斯拉两家公司都面临严重财务危机,马斯克个人也已破产,不得不靠向朋友借钱的方式勉强维持公司运转。他在2008年所经受的一切之后,不仅生存了下来,并且持续专注于他的工作。。。。。。
最重要的一点,因为政府对隐私和数据的保护现在提到了越来越高的层面,所以传统的催收有一个部分是比较头疼的,就是客户敏感信息容易被泄露,当然对于新型催收像同盾推出的逾期管家服务可以提供标准话术,并且全程可追溯,可以有效保护客户的隐私。给大家展示一个案例,这是同盾为某股份制银行提供贯穿整个信贷业务流程的智能风控整体解决方案,此股份制银行规模很大,它的信贷日均申请量是5万笔,平均申请额度是10万元,小微企业贷款日均申请3万笔,平均申请额度达到50万,所以我们提供的是从贷前反欺诈和信用审核,到贷中监控以及贷后催收服务。从实施效果上讲,客户的反馈还是很不错的,从信用贷活动的当日,在整个账户的保护拦截薅羊毛事件里面三万多笔,当天就挽回十多万的损失,垃圾注册从40%降低到2%。账户盗用的比例从3%降到0.5%,信贷模型KS值达到0.45%,模型稳定性PSI达到0.001,远高于行业PSI0.1的水平。信贷的贷前审核完全替代了人工,科技在整个转型过程当中扮演了两个很重要的角色,第一提高效率第二降低成本。所以我们这个案例里面充分佐证了其实科技在金融业务的转型过程当中扮演了一个重要的角色。M1的逾期回收效果也是高出自愈,人力自催的15%,可以释放出大量的催收人力出来。
虽然印度有国防工业,但薄弱的国防工业需要很多努力来改进LCA技术。此外,LCA基本上没有竞争力与出口水平相同的模型,这已成为最大的障碍LCA。LCA获得了多项奖项,如最轻的四代战斗机、最长的开发周期等。这些标题没有一个是正面的。例如,在研发周期中,印度在1983开始了飞机的开发,并在2001进行了第一次飞行。这也意味着从LCA飞行到现在需要十八年的时间,从2001到现在,它已经超过10年,超过三十年印度军方也不愿使用,声称购买价格太贵。
B 有哪些资本参与?2012年5月,安翰科技第一次获得增资,同晟投资以2500万元认购16.15万美元新增 注册资本。2014年7月,安翰科技迎来第二次、第三次增资,出资方包括北京安翰同舟、吉朋松等。2015年4月,安翰科技第四次增资,新希望、深圳厚生、拉萨新希望、上海金沙河等出资。2016年12月,安翰科技第五次增资,中卫安健、济南盛融等出资。2017年11月,公司第六次增资,北京大中万升、宁波软银、珠海厚生、济南晟丰、上海悦璞等增资。